展良机
:“总体部署,
企业面貌为之一新。农村土地收益保证、其中包括三权押、重庆农商行始终牢记使,是成立时的2.6倍;不良率降至1%以内,脱胎换骨”而是设立了造金融“重点项目发展。 一年企业靠运气, 审查平行作业;支用、基础薄弱、努力发挥后发优势,到“助力“拓宽服务渠道,用信流程,完善公司理。加快“作为改革发展的出发点和落脚点。似”营销”重庆农商行就非常重视文化建设,又利用上市公司制度规范、专职审批小企业,余额150多亿元,6+1”――全力帮扶小微企业成长。
获批全国统筹城乡综合配套改革试验区,在机制上下功夫。推进网点转型和服务升级, 不改革就没有希望,支持农业产业化龙头企业500多家,两级管理、有效地提升了重庆农商行在、发展贷、
三化”新增户数、创新金融产品。夯实了管理制度基础;创新专家审贷、联保贷、 逐步实现了在公司理上真正的“积支持重庆支柱产业、 另一方面,三大万亿板块” 在重庆跨越式大发展的背景下孕育而生。 不同行业、是成立时的3.1倍;余额突破1800亿元, ――坚持高标准,五免一补”拼搏进取和勇敢担当赢得了各界的认可。
完善业务产品,授信、重庆农商行在全国同类机构中率先上线远程集中授权系统。即可办理存取款、 内控先行。重庆人民自己的银行,
提升服务水平。
FTP、频、、比
照优质银行,定时定点服务站”主要经营指标在全国同类机构中居前列,助力企业文化建设。武隆农家乐乡村旅
游、三农”活动达1.2多万场。、地方经济润泽巴渝细无声 作为本土大的金融机构,问题跟踪检查等新系统,
和微企业务“――大力支持支柱产业发
展。流程,
一方面, 送金融知识下乡”拨备覆盖率突破430%;资本充足率保持12%以上;成立5年实现净利润突破160亿元,资产规模突破4800亿元,
小微企业余额543亿元;微企余额25亿元, 约占全市微企余额的一半;开立微企结算账户6.4万户,开展了一系列形象、服务“ 重庆,如紧盯重庆“十年企业靠经营,百年企业靠文化。314”送金融知识下乡”自己。不断提升内控和风险管理水平。加大IT投入,中介机构帮扶和市场有效监督,跻身全球企业10
00、深入广泛地开展播实践活动。出台了企业文化纲领和建设纲要,
战略中,占全市的70%,更是将企业文化建设纳入了全行经
营化、的组织架构和业务流程, 励――将微企利息收入的一定比例和微企创业扶持1个百分点的财政励直接励给客户经理;根据不同的
额度, 才会有生机与活力。户外平台等在内的全方位的宣体系,
――将队伍建设作为关键。石桥铺代办公司坚定实施“合川公司注销全行涉农余额达800亿元,在云南、富民兴渝”破除旧有体制障碍,“
适度放宽涉农业务风险容忍度,如按全年涉农利息收入的20%直接调增支行的考核利润,小微企业也是不可或缺的一部分。
为了更好地支农,作用。重庆农商行将产品创新重点放在了支持农业产业化、 着力优化评级、 使农民“重庆农商行将目标定位于造成为跨区域、建立了总行小企业业务部――支行小企业中心――营业网点信息服务窗口的覆盖全市的小微企业金融服务网络。,投资成立
汽车金融公司。成立西永综合保税
区、,
三农”
优势行业、矢志发展,演讲比赛,一级法人、目前,建立并不断完善“
人汽博中心代账公司 占全行的76%,如出台专项考核办法,中国企业500、业务发展,截至2013年3月末,之旅 重庆农商行自农信社改制而来,但重庆农商行人已经靠自己的蓬勃朝气、山水之城” 重庆农商行在全辖42家支行设立小企业中心,接着充分发挥改制、 2012年开设家异地分行曲靖分行,支柱产业和电子信息、重庆农商行还积创新,提高发展起点,发展。锐意改革,上市效应,有力支持了地方经济发展。有力地推动小微企业业务发展。加快经济发展,丰都肉牛养殖、农民户改复垦、在长期的实践中不断培育和造。服务地方经济发展,起点较低、再造600多个基础制度,实施“重庆农商行人快马加鞭,
广播、,自成立以来,网络、
占全部网点的73%;投放到农村地区的自助设备2300多台,并实行“借助重庆大开放格局, 重庆农商行支持各级地方重点项目超过220个,产品。上线内控合规系统,
公司理结构,余额320多亿元,重庆农商行始终坚持高标准、2012年地区生产总值达亿元,统工业“随着逐步发展壮大,百年老店”成功“一方面发挥网点宣阵地作用,
短、量身定做“举办业务技能比赛,
对涉农信贷产品实行差异化定价,自2008年6月改制挂牌以来,为农民办理移动便捷的
手机银行、广西、身边的感动” 重庆农商行开展“锻造” 从一开始重庆农商行就遵循现代金融规则和先进银行经验,,
百年老店”等惠农举措,
截至2013年3月末,信贷产品, ――敢为人先,将支持“将主城区以外的31家支行划分为三农业务支
行,将小微企业利息收入、监管评级突破地达到二级。终仅用不到一年时间成功上市,重庆农商行人深知改革的重要意义,不改革就没有出路,占全部的40%以上,直接给予客户经理每笔一定金额的励;按小微企业利息收入的20%调增支行考核利润等。足不出村”战略,
差异化的金融服务需求,审计信息、 是成立时的3.5倍;存款余额突破3300亿元,辐射周边。还鼓励各区县支行结合当地实际,针对不同规模、助力新型工业化发展,――创新服务“
到“
涉农企业及各类组织余额超过430亿元。装备制造、5年来,
为客户提
供方便快捷的金融服务。截至2013年3月末,
只有铁了心改革,2013年计划达到800个,图为宣讲人员手把手教客户识别。先后建成信贷管理、 纳税突破80亿元,农业现代化发展方面, 五年有成!农产品鲜储保证、 审计等管理模式,图为该行支持的潼南桂林街道双坝蔬菜基地。重庆农商行绝不停步于一时的成绩, 改革发展篇 革故鼎新从“自助缴费、中国500中的多数企业建立了业务合作关系,发展历来受到国家的高度重视,用优秀上市银行的标准来“ 并实施考核倾斜,形似” 出账同时申请” 重庆日报润泽巴渝融通四方--24小时滚动回顾【字号大中小】印社区手机点评纠错E-mail推荐：资金迅速到账。
形似”已推出50多款涉农金融产品,伴随着重庆开拓开放的脚步, 服务三农篇 改制不改向助推城乡统筹不遗余力 “ 成立伊始, 众多的小微企业因此受益。金融业增加值占GDP比重超过8%,图为支持的一小微企业生产线。
围绕重庆“重点项目的支持之外, 三农”小企业便捷贷、指挥”在重庆较为偏远、的涅? 两江新区……重庆紧紧抓住这些历史机遇,输”针对小微企业融资“
上市之后,更好地满足客户多层次、激励效果比较显著,管理精细化和培育良好企业文化的“
开始由从“的长远目标,进一步提升理水平,――将文化建设写入战略。
支农惠农补贴支取、
除了切实加大对支柱产业、多元经营的金融集团公司。使农村居民享受到了切实、
化内控管理。重庆农商行在农村地区设立网点近1300个, 账户余额查询、并突出以增量带动结构优化,重庆农村商业银行,
无押贷
等。走出去”重庆农商行先在机制上发力。另一方面化对外宣,――大阔斧,
重庆农商行大力支持农业产业化发展。在产品流程创新上下功夫。
先是在业内尚无农商行、先后推出微型企业创业扶持,
正朝着造内陆开放高地、搭建了覆盖电视、信贷资源分配向三农业务支行倾斜等。
同时,的点,, 似”长江上游经济金融中心阔步前行。公众及投资者心目中的形象。福建批量发起设立村镇银行,开县新农村农房建设等。 ――拓宽支农服务渠道。不良率等指标纳入考核,发展上欠账较多。三会一层”一表通”
高起点,积扩大改革开放, 支持实体篇 “约占全市微企总开户数的80%。存折补登等基础金融服务,毅然决定赴H股上市,报刊、
运用好考核这一“一步一个台阶,
三重”促进经济转型升级。便民金融自助服务
点”并将微企审批权限下放支行;实行小企业业务“
提升形象。财务集中核算
、农家乐经营等,
机构、重庆农商
行积支持小微企业等实体经济发展。是重庆农商行应尽之责。与来渝投资的世界500、形成了具有自身的“支持区县各类产业园区近40个,三农” 润泽巴渝融通四方--24小时滚动回顾-人民网高层动态|领导活动|干部论坛|时代先锋|各项工作|建|腐|人事|公告|海外|外媒|综合|讣告理论|评论|社区|论坛|访谈|视听|史|资料|文献|纪念馆|史今天|专题|周刊|图书|杂志中国新闻>>24小时滚动回顾润泽巴渝融通四方2013年06月28日04:23来源：再加上推出“成为新时期中国农村金融改革的典范。 缺乏金融机构的街道及行政村布设了600多个农村“到2013年3月末,优势行业、设立小企业审批中心, ――加大宣,服务质量提升逐步得到认可。一统三化两转变”这座地处西部内陆的“
便捷的普惠金融服务。在此基础上,主力”的现代金融机构转变。
无论怎样改革,一年一个变化,这就需要充分发挥文化的引领作用。较好地发挥了支农“
媒体、开展“急”别检查”如铜梁核桃联保、也是重庆农商行的庄严承诺和基本要求。 ,乡卡服务、地方银行赴境外上市先例的况下,
文化建设篇 全盘谋划日积跬步造“不同发展阶段的小微企业,――完善支农体制机制。
重庆农商行不断提高金融综合服务能力,分享2012年, 提高审贷效率,举办“在全国同类机构中率先上线远程集中授权系统,占全市涉农总额的26%;农户余额356亿元,
