并且在系统内固化标准了财税准则，
云帐房没有过多在资本市场上宣自己的产品。计算税表和报税。统的会计电算化在效率和便捷方面远远不能满足代账服务机构的需求。
一是我对他们是有一定了解的，在这股浪潮中，
且看创客君家访。“它们一方面解决了统代账公司的效率问题，一般代账公司的财务工作集中在每月6号到15号，
2016年4月，不过，我们做全税种财税一体化和集团税务管理，使小微企业凭证采集处理自动化并实现财税一体化。财税SaaS服务提供商提高行业效率发布时间：另一方面也能提升对这个行业的评价，公司规模难以扩大，在企业迅速发展、 2016年06月03日11:23:01 5月27日，选择投资机构要制诱惑 前两次创业都是薛兴华自掏腰包，
我们是收费的，之后我担任金蝶税务事业部总经理。
同时对财税产品架构进行了模块化的拆解，系统在抓取这些数据后会自动记账、使会计能够在初始化的设定中自行调整做账流程和科目， ”薛兴华说，对商业模式的判定也更清晰更坚决。 更关注创业公司 去年，然而这位“互联网移民”何以在“互联网原住民”部落里厮取胜？ 2015年，“现在创业环境越来越好，这位骨灰级创业者在资本冷热交替间淡定了很多，没有本质变化。
除了AA和中路外， 所以，“有的说要投美元，
然而， 这个时候财税软件已经比较普及了，帮助代账机构提高4
倍以上的效率。整体工作效率和工作分配不均衡； 2、” 相，
老牌软件企业、 ” 或许是因为多年的阅历，【B2B案例】云帐房： 这源于大量的从业人员都在做基础服务，财税自动化这两
个方向是创立云帐房之初就明确下来的。 这是一个完全面向小微企业的财税产品，云帐房从未通过烧钱去博取客户的青睐。 同年5月， 花了4个月时间去更新迭代产品，财税SaaS服务提供商提高行业效率【B2B案例】云帐房：
尽管已经搬到新办公室好几个月，你的产品要是能为企业带来价值，
在成立云帐房之前， 90年代从税务系统“出走”，薛兴华开始了第三次创业—&md
ash;云帐房。统公司去做这项业务仍然是一个单元在做，
大账房、投资人明白这个概念后再去进行品牌宣。
“论剑”上海滩。终还是坚定选择为专业机构提供服务这个方向。“财税市场刚开始火起来，
线上近3000人观看。财税垂直领域的竞争远比上述画面激烈得多。 三次创业不离财税 “连续成功创业者”是薛兴华身上显著的标签之一。 1、对他们的机制很了解； 第二，云帐房平台自动化程度达到95%，较之多数年轻人，合伙人的选择就要规范，第三次创业薛兴华才开始慢慢接触投资机构，用
友等统巨头纷纷试水。 学习别人是怎么失败的所以，从一开始对投资人、” 不恐惧统巨头， 投资人肯定搞不明白，（来源：渝北区办执照云帐房完成中路股份领投，“1994年第一次创业，我们做企业所得税的财税一体化，100EC>行业研究>【B2B案例】云帐房：测试能和稳定。 你的产品必须真正为客户带来价值。而真正从学校毕业的专业会计大概不到400万， 从开始创业至今，薛兴华表示，他们是愿意掏钱付费的。薛兴华颇为淡定，
通过引导式采集基础数据，大部分知名的投资机构薛兴华都有过联系， 无论是统财务软件巨头的直面宣战， 不烧钱，云帐房以“财税一体+自动化”理念为核心， 云帐房获得AA资本600万人民天使投资。仍然需要职业人员去判断，
他切身感受到整个创业大环境的确在变好。云帐房成立，第二次创业在2006年，通过整合代账公司端与企业端，10万多家小微企业， 不过做这样的决定也是对客户负责任，财税一体化和“互联网+”概念的普及， “财税一体化、” 在成立之初， 不回归到商业本质，” 目前“云帐房”软件在发票的采集部分基本实现自动化，” 在财税行业工作十多年的他发现这个行业有几个痛点亟需解决：网络发票、它为代账公司做账提供服务，
双方一个挑战一个迎战，我们第一时间停止了推广，
有经验有人脉，这个时候系统架构和业务覆盖不足的问题就暴露出来了。 这是60后创业者薛兴华的第三次创业。发布会现场座无虚席，因此错过对企业个化服务的机会。
外资会有限制；有的投资机构中意直接为企业用户服务的互联网公司，全国大的统财务软件提供商在上海另一处召开发布会， 面对统企业与“互联网+财税”的嫁接，整个代账行业的从业人员水平非常低，还是新兴创业公司之间的PK，包括对公司架构、 随着电子发票、几乎没有对数据的开发应用，所以，国家有3000万家实体企业需要会计，他们调的是运营平台； 第三，这中间经历大的一次
波折是，中国电子商务研究中心）【关键词】薛兴华云帐房金蝶用友【相关阅读】财富中心代账公司 “大家都在讲免费，只是从过去的纸笔记账变成了电脑记账，
金蝶、
同时数据精准率远远高于比手工输入，该项目终被用友并购。不过，直观的是，创业的征途上仍然会有一个个让人猝不及防的坑。 代账行业增值能力比较差，财务凭证自动化程度进一步提高，拥有超10万个企业注册账户。你既要把产品做好，
▲云帐房创始人：像金蝶、 同一天，形
成生态系统。减少60%的学习和适应时间。财税SaaS服务提供商提高行业效率电子商务研究中心中国电商门户互联网+智库电商新媒体新零售入口电商门户互联网+智库投诉专题导航综合跨境工业全球SaaS两会上市B2B大宗市场国企快消品钢铁化塑零售B2C海淘生鲜母婴三农奢侈品O2O餐饮汽车共享社区智能金融电商金融政策P2P支付众筹消费智库报告库数据库研报库企业库法规库论文库人物专家库记者库微博库快评培训网红服务维权曝光法律物流营销媒地方站北京站上海站浙江站广东站江苏站山东站更多投诉调解家专题全站导航当前位置：AA资本跟投的数千万人民A轮融资。报税都依赖于纸质票据，
行业标准化以后服务质量和形象都会得到提高。
目前云帐房已经合作超过500家财税服务机构，免费一定是价值不够。又要外界的干扰。同样，”从容背后，财税SaaS服务提供商云帐房的产品2.0版本新品发布会在上海金茂君悦大酒店如期举行，商业的本质要靠产品，“1.0版本发布以后注册账户很快增长到5万多个， 事实上，你所做的事终会归零。从南京起家的云帐房走在了互联网财税服务的第一梯队。或许是因为过去几次创业都很成功，做这个决定是非常痛苦的，
于是，从0到服务超过500家代账机构， 而且还是按照实际上线的企业数向代记账公司收取费用。过去两年里，这个公司被金蝶收购，”我并不恐惧这些统巨头，这是他第一次尝试在互联网领域“折腾”。他有过两次创业经历。
不能凭感用事，用友这样的统软件企业电商化方向上没有大的进展，创客公社编选：重庆工商代理
在刚刚发布的2.0版本中， 在采访中，是小小的狡黠。 这个细分领域近年来的火热给了薛兴华机会，资本的诱惑与陷阱也时刻存在。 带着“三个痛点”，且很多人不具备立执业的能力； 3、当年市面上几乎没有什么财税软件，我的想法是等市场成熟，
这才是他真正关注的对手。e代账等创业项目获得融资，要是公司规模扩大了，” 薛兴华更有感触的是，薛兴华认
为，因为当时大家都在炒概念，“建立公司架构和选择初期合伙人非常重要，
员工期权都要有比较周全的设计，同时在微信群全国，要保持快准狠
的节奏才能长久走下去”。而且很有战斗力。偌大办公室里却连布置一个LOGO的时间都没有。在金蝶我工作过四年，我们考虑做直客比较重，
薛兴华 2015年3月，这位经历了新中国三次创业浪潮的资深创业者透露了他“踩”过的大的坑，不管过去经验多么丰富，定位为一款应代账服务机构和小微企业真实需求而生的产品，把财和税有机结合起来。 这是我多花了400万
买来的教训。 不断学习的能力和坚的心态很重要。也是薛兴华渊源颇深的老东家——金蝶软件称将投入10亿元到“账无忧”项目中，不可能倾尽公司所有的资源在互联网项目上，体量膨胀的过程中，和互联网创业公司不同，让他为“忌惮”的而是创业公司，此次A轮融资的钱大部分都会投入到研发上去，因为他们专注做这一件事，也让他很有紧迫感，他的每一次创业都和财税密切相关。
