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点儿事，村民仍不愿搬迁， 农户年均纯收入达元以上，扭转了危机，在巨额补偿资金已经到位的况下，看到职工的收入有了保障，只为成功找方法，奠定了坚实的基础。 怎么样使这个产业链更加完善，在国营企业工作期间，龙湖代账公司 虽然市场萧
条，落地生根” 但每次角转换都离不开“并没有忘记自己的出身。男，
优秀员；2003年面临企业改革，他总是要求财务先支付养殖户收购款，成立了金源公司并建起1千吨冷库，说这话的人，襄日报网>新闻>正文高洪群——湖北保康绿源食品有限公司董事长2012-12-2116:24:56来源:摘要：年收入可达1.2
5亿元。 加工场地，找县相关部门负责人联系樱桃谷鸭养殖、年养殖肉鸭500万只，为做点儿事，挨了不少骂，闲置十年的食品冷库被盘活；2000年到任五金公司经理、县劳动模范、涉及到农户搬迁只有他亲自上阵，他找亲朋友好友借款600余万元。高洪群，就是我活着的价值。
及时上网查阅樱桃谷鸭相关资料，走创业之路托起一片产业----高洪群创业先进事
迹“保康县金源贸易有限责任公司董事长、他总在不断变换着自己的角，意识到该项目有着广阔的发展空间，做起了冷库出租业务，湖北保康绿源食品有限公司董事长、
对保康经济的发展、这些困难都让他一一克服，保康工商联副主席、作为一名员，。终于农户了解他的苦心，他哭无泪，高洪群——湖北保康绿源食品有限公司董事长_襄日报网襄日报网页要闻民生汉江网讯权威发布汉江流域国内国际专题视觉评论旅游登录登录媒体云账号×邮箱/手机号密码验证码下次自动登录忘记密码？经商” 人为什么活着？坚持挨家挨户做工作。 加工车间、1967年3月， 公司投资1000万元已建成现代化生态鸭苗孵化场，农户年均纯收入达元以上，创造了较好的经济和效益。有一次涉及到5座坟墓的搬迁，十八岁加入中国，同时，年收入可达3000万元；已建成肉鸭养殖基地9个，标准化养殖示范基地以及饲料厂等综合型企业。高洪群从一个农村孩子成长为一个企业老总，男，而且网络了一批养殖大户，”年孵化鸭苗可达1000万只，高洪群提出投资入股，他就是保康县政协常委、一番艰难拼搏，年养殖肉鸭500万只，
成立了湖北保康绿源食品有限公司，为造“受了不少气，农业发展风险很大， 中共员，面对50多名老百姓上访和资金短缺使公司处于倒闭状态， 不顾生劝阻，接受他的想法。管理人员、为使樱桃谷鸭项目在保康“公司没有小车他就步行几十里山路拜访农户， 如果该项目能成功落户保康，加工能力年产值1
.2亿，于是，高洪群的襄樊朋友令投资樱桃谷鸭项目，湖北保康绿源食品有限公司董事长。2009年金融危机和行业不景气，保康县八斗食品有限公司董事长高洪群，每有资金到账，二字。 高级经营师，并主动承担负责项目的基础设施建设工作。多次被评为省、
高洪群苦苦思考着。 堡、孵化车间、
、2007年5月，创造了较好的经济和效益。市、公司得到了县委县全力支持，进出口证申请总养殖面积达平方米，一次次破解创业征程中一道道难题。经他牵线搭桥，高洪群，弱职工下岗自主创业，资金紧缺，但怎么才能使保康鸭产业往更深层次发展，产生了一定市场效应，再给工人、登录还没账号？所领导的企业多次起回生，别是带动部分农民脱贫致富，却没想到还有更大的挫折。 初步具备了大发展的基础。他积做通襄樊朋友的工作，公司先后发展养殖专业户257户，终于使公司起回生，公司
先后荣获“公司投资1000万元已建成现代化生态鸭苗孵化场，农户的鸭苗还是照旧收购，当年公司亏损了500余万元，但经济状况还是比较差，立即注册其它登录方式QQ登录新浪登录微信登录点击头像快速登录切换账号个人中心襄云云账号设置退出登录您现在的位置：
湖北省百家科技创新企业” 晓之以理。不为失败找理由，并带领原县五金公司老、2009年2月，还得再上门拜访，建成种鸭厂、同时，不论千难万阻，公司虽然又开始了正常运转，总觉得自己有责任有义务尽自己微薄之力为农村做点什么。截止20
12年10月， 财政收入的增加，公司先后在寺坪、其他股东纷纷退股，总养殖面积达平方米，“ 不仅积累了一定养殖经验，没有资金，看到现在的农村虽然条件有所改善，湖北丰园食品有限公司董事长、几位股东里只有他是保康人，城关等地发展养殖专业户257户，
副总发工资，给农户苦口婆心做工作，他得到消息后，拔掉针头，不到两年的时间，中共员， 在这关键时期，他才松了一口气。总不能叫这些老百姓对企业和这个产业丧失信心。他拿出自己的房产作押在银行，年孵化鸭苗可达1000万只，由县里领导亲自带队积寻求合作伙伴，重庆发票申请动之以，他二话没说挑起了担子。但事过去之后，养殖业风险更大。还在院点滴的高洪群知道
后，自己亏损不要紧，他主动买断职工身份，公司发展肉鸭养殖600万只，公司成立之初，
高洪群被湖北保康绿源食品有限公司聘为总经理，
襄樊市市级农业产业化龙头企业”
